POR QUE DESENVOLVER OS LÍDERES DA SUA EMPRESA?

Treino e desenvolvo líderes há mais de 20 anos e me certifico cada vez mais nessa minha trajetória, da importância das empresas investirem nos seus líderes.

Antigamente, tinha-se a visão de que os líderes eram pessoas autoritárias e distantes dos funcionários. Não se preocupavam com o clima organizacional da empresa e buscavam resultados exercendo o papel de ¨chefe¨.

Atualmente, esse conceito tem se modificado. Busca-se na liderança, não somente os melhores resultados, mas a satisfação dos colaboradores e a melhoria do ambiente organizacional.

Assim, hoje em dia, não basta ter poder ou autoridade, é preciso saber estimular o alto desempenho dos funcionários da melhor maneira possível.

O papel da liderança envolve estar disposto a ser tolerante com idéias, opiniões, crenças, valores e princípios de diversas pessoas. Cabe ao líder incentivar sua equipe a vestir a camisa da organização e lutar pelo seu sucesso.

Considera-se um bom líder alguém que motiva e coordena uma equipe aplicando, de forma eficaz, suas habilidades individuais e grupais, seus conhecimentos e suas experiências de modo a alcançar metas.

O líder pode ser visto como um funcionário chave da organização. É aquele que atua diretamente sobre o trabalho de uma equipe e contribui para fazer o clima da empresa um ambiente produtivo.

Administrar uma equipe com qualidade diferencia a empresa de seus concorrentes. O gestor ideal é aquele que treina com eficiência novos colaboradores, recompensa de forma justa e motiva com intensidade todos da sua equipe. Inclusive, um bom líder aposta em pessoas com potencial de serem melhores que ele mesmo.

Você sabia que uma equipe mal liderada tem a tendência a desestruturar?

Um líder é a representação do trabalho da empresa. Então, se ele não motiva sua equipe, as pessoas tendem a não acreditar mais no trabalho que oferecem.

Quando o gestor forma uma equipe e a deixa sem as orientações, treinamentos e ajustes necessários, as pessoas ficam totalmente desmotivadas e perdidas. Isso pode levar projetos importantes por água abaixo e fazer a produtividade da empresa despencar.

Além disso, há a possibilidade de se apresentar um trabalho oposto ao esperado. Por isso, deve-se sempre estar atento e buscar soluções antes que ocorra prejuízos ao desenvolvimento da empresa.

Então, tornasse indispensável que a empresa invista no treinamento e desenvolvimento de seus líderes. Isso dá margem para o profissional crescer e ter sucesso na sua função.

Pense também nos funcionários. Eles são a alma do negócio e conhecem o dia-a-dia da empresa. Por isso, estar sempre aberto a sugestões, melhorias e críticas é uma maneira de motivar e conseguir um trabalho de qualidade.

Além disso, em uma equipe, sempre é possível encontrar pessoas motivadoras. Elas costumam enxergar possibilidades ao invés de problemas e criam um ambiente de harmonia e diplomacia ao seu redor.

Aposte nelas!